21世紀(jì)以來，斗山為了發(fā)展成為全球化企業(yè)，不斷探索新的發(fā)展引擎和經(jīng)營領(lǐng)域，將主要行業(yè)改為發(fā)電和淡水行業(yè)為主的重工業(yè)，并完成了建設(shè)和工程機(jī)械為主的兼并重組，將經(jīng)營結(jié)構(gòu)從消費(fèi)品為主成功轉(zhuǎn)換為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施支援事業(yè)（ISB : Infrastructure Support Business），包括工程機(jī)械裝備、國防和生產(chǎn)設(shè)備等。

不限于此，斗山一直走向全球舞臺，對擁有重工業(yè)核心技術(shù)——煤炭火力發(fā)電技術(shù)的英國Babcock進(jìn)行了收購（2006年），增強(qiáng)了經(jīng)營競爭力，并對美國Bobcat進(jìn)行了收購（2007年），將經(jīng)營范圍擴(kuò)大到工程機(jī)械領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了全球競爭力的強(qiáng)化。這是國內(nèi)企業(yè)對國外企業(yè)進(jìn)行的規(guī)模收購之一。

斗山機(jī)床斗山的成功秘訣

斗山的M&A獲得前所未有的成功，營造了穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。其秘訣包括：正確把握企業(yè)價(jià)值和發(fā)展前景；M&A后通過有效的經(jīng)營方式（Operational excellence）持續(xù)創(chuàng)造新的價(jià)值，探索發(fā)展動力；獨(dú)有的組織管理能力，讓國籍和文化背景各不相同的員工們一起和諧取得成果。

得益于此，斗山在海水淡化和發(fā)電設(shè)備1等主要領(lǐng)域分別占據(jù)了國內(nèi)di一、二位。共有19種2斗山制品被列為世界聞名制品名單之中，斗山的主要行業(yè)在全球舞臺上站穩(wěn)了腳跟。不僅如此，斗山的組織管理能力也達(dá)到了全球化企業(yè)水平。斗山不管人種和國籍聘請了具有競爭力的人才，也給外國干部大的權(quán)限，讓他們擁有主要決策權(quán)。由此，斗山內(nèi)外國高層干部和員工比率占到50%，使斗山成為了真正的全球化企業(yè)。斗山還通過科學(xué)先進(jìn)的工作程序，將全球化企業(yè)力量較大化。

斗山機(jī)床代理商在線診斷

在線診斷是指通過數(shù)控系統(tǒng)的控制程序，在系統(tǒng)處于正常運(yùn)行狀態(tài)下，實(shí)時(shí)自動地對數(shù)控裝置、PLC控制器、伺服系統(tǒng)、PLC的輸入/輸出以及與數(shù)控裝置相連的其他外部裝置進(jìn)行自動測試、檢驗(yàn)，并顯示有關(guān)狀態(tài)信息和故障信息。系統(tǒng)除了在屏幕卜顯示報(bào)警的號子和報(bào)警內(nèi)容外，還實(shí)時(shí)顯示NC內(nèi)部標(biāo)志寄存器及PLC操作單元的狀態(tài)，為故障診斷提供極大方便。