2019年我們繼續(xù)推薦我們凱比奇PACK牌P316手提式充電打包機(jī)，這款打包機(jī)可以說(shuō)完全可以攀比f(wàn)romm/orgpack/zapak牌手持式電動(dòng)打包機(jī)，因?yàn)槲覀冞@款P316蓄電池打包機(jī)采用進(jìn)口電芯容量到達(dá)6.0Ah,連續(xù)式作業(yè)生產(chǎn)500條打包帶沒(méi)問(wèn)題，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了國(guó)內(nèi)同行電動(dòng)打包機(jī)的續(xù)航時(shí)間，P316打包機(jī)輕便，打包機(jī)摩擦粘合接頭處飽滿牢固，如果你有興趣可以直接到我公司展示廳參觀這款免扣式打包機(jī)。
這將對(duì)甘肅裝備制造業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以及智能化發(fā)展起到引領(lǐng)和促進(jìn)作用；對(duì)全省電工電器行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效，乃至推動(dòng)全省制造業(yè)整體智能化升級(jí)發(fā)揮重要作用。同時(shí)，湖南：另辟蹊徑建設(shè)智能制造當(dāng)前，國(guó)內(nèi)基本上已達(dá)成共識(shí)，都認(rèn)為制造的未來(lái)在于自動(dòng)化、在智能制造。而湖南瀏陽(yáng)則探索出了一種新方法——再制造。據(jù)悉，瀏陽(yáng)高新區(qū)有許多細(xì)分領(lǐng)域拓展再制造的方法，包括大噸位的壓路機(jī)、挖掘機(jī)、汽車零部件、中小型油缸、活塞、支承工具等等，為當(dāng)?shù)氐闹圃鞓I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展了一個(gè)不小的增量市場(chǎng)。
P316新款充電式打包機(jī)參數(shù)規(guī)格：
產(chǎn)品名稱：手提打包機(jī)
產(chǎn)品品牌：KBQPACK （凱比奇）
產(chǎn)品產(chǎn)地：大陸
產(chǎn)品型號(hào)：P316
產(chǎn)品顏色：黑綠
使用電源：鋰電池6.0Ah
適合帶料：PP帶/PET塑鋼帶
適用帶寬：13~16mm（可調(diào)）
適用帶厚：0.4~1.2mm（可調(diào)）
拉緊力度：3200N
拉帶速度：100-200mm一秒
索帶模式：摩擦粘合（無(wú)需鐵扣）
電池壽命：2000次（充放電）
充電時(shí)間：1.5小時(shí)
充 電 器：100-240V-50、60HZ1.1A 110VA
滿電打包：550道左右。
機(jī)器重量：3kg
機(jī)器尺寸：360*135*120mm
標(biāo)準(zhǔn)配置：一臺(tái)主機(jī)，一個(gè)電池，一個(gè)充電器，附件包工具。
購(gòu)買提示：這款P316手提電動(dòng)打包機(jī)來(lái)自凱比奇PACK公司制造，我們于2015年研發(fā)生產(chǎn)上市，這款機(jī)器主要針對(duì)出口用戶使用，尤其是需要環(huán)保打包，不需要鐵皮卡扣的用戶，使用這款P316手持式打包機(jī)更方便，我們這款電動(dòng)打包機(jī)具有很大的特點(diǎn)就是電池容量大續(xù)航持久，
P316手持式免扣打包機(jī)操作步驟：
1、繞打包帶按圖示繞打包帶。警告!塑鋼帶焊接時(shí)請(qǐng)遠(yuǎn)離油。油脂和其他臟物,臟帶子不能焊接好。
2、插打包帶用右手抬起手柄,用左手插進(jìn)打包帶上下二根平行疊放,放開手柄。
3、拉緊打包帶按下拉緊按鈕,打包帶拉緊強(qiáng)度達(dá)到后,再釋放開關(guān)旋鈕。拉緊操作可以在任何時(shí)候打斷或重新開始。在拉緊過(guò)程中,LED顯示藍(lán)色。達(dá)到預(yù)期的拉后,請(qǐng)勿壓下開關(guān)旋鈕有打包帶破裂的危險(xiǎn)。
4、一直按拉緊按鈕,直到LED顯示紫色,拉緊保護(hù)部影響下一步操作。拉緊時(shí)保持打包工具平衡移動(dòng)。所以:請(qǐng)勿阻礙打包工具移動(dòng)方向。
電動(dòng)打包機(jī)價(jià)格實(shí)惠
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中總會(huì)遇到瓶頸，覺(jué)得運(yùn)營(yíng)成本高漲，卻又難以找到成本的所在，我們稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗藏的疾病，久治不愈，揮之不去，讓經(jīng)營(yíng)者頗為頭疼。一、會(huì)議成本會(huì)議是企業(yè)解決問(wèn)題和發(fā)布指令的集體活動(dòng)，但是也是一個(gè)高成本的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)往往是很多參與的集體活動(dòng)，每過(guò)一分鐘，意味著與會(huì)人員總數(shù)的分鐘數(shù)，而很多企業(yè)的管理人員并未掌握開會(huì)的技巧，都存在“會(huì)前無(wú)準(zhǔn)備，會(huì)中無(wú)主題，會(huì)后無(wú)執(zhí)行，與會(huì)無(wú)必要，時(shí)間無(wú)控制，發(fā)言無(wú)邊際”的六無(wú)現(xiàn)象。