P319手提式打包機規(guī)格書：
產(chǎn)品名稱：電動打包機
產(chǎn)品品牌：凱比奇PACK
產(chǎn)品產(chǎn)地：
產(chǎn)品顏色：藍(lán)色
產(chǎn)品型號：P319
使用電源：14.4V/3.0Ah，鋰電池
適用帶寬：13-19mm（可調(diào)）
適用帶厚：0.4~1.2mm（可調(diào)）
捆緊力：60-4000N
電池壽命：2000次
滿電打包：160-200道左右。
電池重量：0.52kg
機器重量：4.2kg
機器尺寸：350*135*170mm
購買提示：KBQPACK牌P319打包機整機保修一年，機器在維修中可享受備用機服務(wù)，維修打包機時間超過3天，你可以要求凱比奇包裝為你提供備用機器服務(wù)，主要目的是為了不耽誤你生產(chǎn)使用，國產(chǎn)打包機P319做的多人性化。
在整個價值鏈中，IT系統(tǒng)與各種必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)一體化，將對生產(chǎn)制造產(chǎn)生促進作用。在一個公司里，這種一體化可以加強研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、銷售部門等其他職能部門之間的聯(lián)系。例如，大陸輪胎公司通過設(shè)立研發(fā)生產(chǎn)廠，用各種傳感系統(tǒng)和軟件實現(xiàn)所有機械的一體化，進而加快了產(chǎn)品的測試速度。同時，這種一體化也可以超出公司邊界，形成一種與供應(yīng)商和客戶之間的實時聯(lián)系。例如，整車廠的沖壓車間將能夠根據(jù)供應(yīng)商提供的數(shù)據(jù)，對具體線圈的沖壓參數(shù)進行調(diào)整。
P319充電式打包機 是目前19mm塑鋼包裝機中性價比高的工具之一：
1、用過充電打包機的用戶都明白，適合19mm塑鋼打包帶的機器售價基本都在（23000——26000元之間）才可以購買到一臺可以打19mm寬度的包裝帶，部分有錢的用戶會說，進口打包機穩(wěn)定可靠，不會壞，其實這都是你的想象，你還沒有使用過進口打包機而已，今天凱比奇告訴你（一臺2萬以上的電動打包機在日常維護中和一臺價值 10萬元的小汽車成本差不多）這可不是給你開玩笑的實時就是這樣。
2、例如目前市場在售的P329，ORT400這兩款適合19mm打包帶的機器，售價都超過2萬元以上，維護成本過保修一年后，每次修理機器費用都在3000-6000元不等，不可能低于這個維修單價的，你認(rèn)為你能養(yǎng)得起這種進口電動打包機嗎？
3、有人又會替代P319打包機售價便宜會不會經(jīng)常出問題，這么和你說吧我們這款P319是自己研發(fā)生產(chǎn)了，算是一臺國產(chǎn)電動打包機，但你說經(jīng)常出問題不可能請放心使用，同時KBQPACK牌P319手提式打包機為了打消用戶的擔(dān)心，我們KBQPACK牌P300打包機，P319手提式打包機，P325大號電池打包機，都是非人為損壞我們提供整機一年保修服務(wù)。
4、在購買電動打包機前期，你可以咨詢?nèi)魏我患遥ù虬鼨C公司）全都是主機一年，易損件三個月，這是打包機保修行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，目前只有（KBQPACK牌P319手提式電動打包機）敢于承諾整機保修一年，這是P319品質(zhì)的肯定，這是P319零部件的費用成本低的優(yōu)勢，凱比奇才敢這么操作。
還在一味追求進口打包機 放棄國內(nèi)P319手提式打包機 這是傻瓜想法：
1、求進口打包機，凱比奇非常不理解這些用戶，打包機不是奢飾品，打包機不是炫耀物品，打包機不是顯擺產(chǎn)品，（打包機就是為你服務(wù)，為你在日常包裝更好的捆扎，包裝效果）只要機器在日常操作中穩(wěn)定可靠，不出故障，這就是一臺完好的包裝工具，為什么要追求進口品牌花一些冤枉錢？
2、進口打包機穩(wěn)定性強這是不用爭議的事實，但在我們?nèi)粘ｄN售進口打包機中也經(jīng)常遇到進口打包機（線路板壞，馬達(dá)壞）這兩個部件換了，等于這臺打包機報廢了，為什么要這么說，原因很簡單，一個線路板可以買到3分之二的電動打包機你說誰能維修的起，主要就算打包機你剛用1個月這些配件壞了，你都找不供應(yīng)商為你保修，因為他沒有這個能力為你保修，一臺打包機賺不到1000元你想叫他花7000元為你維修打包機，肯定是想都別想。
3、KBQPACK牌P319打包機整機保修一年，機器在維修中可享受備用機服務(wù)，維修打包機時間超過3天，你可以要求凱比奇包裝為你提供備用機器服務(wù)，主要目的是為了不耽誤你生產(chǎn)使用，國產(chǎn)打包機P319做的多人性化。
對于分銷商，要向其講明積極推介該產(chǎn)品的種種“利益”和好處，比如：廠家多種形式的促銷和返利，可以讓他們獲得更高的利潤，嚴(yán)格的區(qū)域保護政策可以使他們放心銷售等等。對于終端商，除了常規(guī)的促銷手段外，要更多地去解除其銷售的心理障礙，比如：產(chǎn)品包退包換，推廣無風(fēng)險經(jīng)營，利潤保證等等。第三步，注重客情營銷，關(guān)注鋪貨細(xì)節(jié)建立健全各級經(jīng)銷商檔案，定期回訪鋪貨客戶。通過意見征詢，解決客戶存在問題，在關(guān)鍵時機比如結(jié)婚、生子等“該出手時就出手”等等方式，拉近與渠道各成員的距離，達(dá)到“經(jīng)商不言商”的終目的。