氣動(dòng)塑鋼帶打包機(jī)打包操作詳解

兩款氣動(dòng)鋼帶打包機(jī)

KBQ-19，KBQ-25這兩款機(jī)器是一種摩擦熔接型打包機(jī)，重疊的熱塑性PP/PET

打包帶通過摩擦運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的熱量接合，因此稱為“摩擦熔接”。

早在2014年，馬克·扎克伯格(MarkZuckerberg)就把Oculus頭盔的目標(biāo)設(shè)定為在它推出的頭十年里，銷售5000萬到1億個(gè)產(chǎn)品。1億個(gè)，相當(dāng)于Playstation4和XboxOne加在一起的總銷量。而這款VR頭盔目前還需要和一臺(tái)計(jì)算機(jī)搭配使用，成本比PS4和XboxOne加起來還高。當(dāng)然，扎克伯格不想擁有一家游戲公司，即使是成功的游戲公司他也不想要。他收購(gòu)Oculus的時(shí)候，想要做的事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是提供更好的電子游戲體驗(yàn)。

氣動(dòng)打包機(jī)的動(dòng)力是氣源，因此它能夠捆緊幾

噸重的物體而不會(huì)散包。本篇麥格為您講述這兩款打包機(jī)的具體操作方法：

1、用塑鋼帶環(huán)繞要打包的產(chǎn)品

用塑鋼帶對(duì)要打包的產(chǎn)品進(jìn)行環(huán)繞一周，并將塑鋼帶整齊疊加一起，并且塑鋼帶頭部在疊加部分的下

面。

但是在發(fā)展機(jī)器人的大環(huán)境中，仍需要更加完善的政策和市場(chǎng)環(huán)境。目前我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上游的制造研發(fā)企業(yè)面臨著專利少、核心專利缺失的困境，與高歌猛進(jìn)的下游應(yīng)用市場(chǎng)形成了巨大反差。從目前的情況來看，工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用在我國(guó)的比例為6％，而日本則是33％，美國(guó)為16％，德國(guó)為14％，我國(guó)與歐美發(fā)達(dá)的差距依舊較大。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)將不斷擴(kuò)大，這一點(diǎn)毋庸置疑。這也從另一個(gè)側(cè)面說明了為什么世界各大機(jī)器人公司紛紛登陸我國(guó)市場(chǎng)。

2、做氣動(dòng)塑鋼打包機(jī)要打包的準(zhǔn)備工作

安裝塑鋼帶，首先握緊氣動(dòng)PET塑鋼帶打包機(jī)的手柄，將疊加部分的塑鋼帶放入塑鋼帶打包機(jī)拉緊輪下面，并且將PET打包帶完全放入拉緊輪和摩擦塊下面，重要的就是要使得疊加部分的塑鋼帶在打包機(jī) 裁刀位置處隔離開形成上下兩根PET打包帶，后微調(diào)兩根塑鋼帶和氣動(dòng)塑鋼帶打包機(jī)的位置即可。

3、開始使用氣動(dòng)塑鋼帶打包機(jī)進(jìn)行束緊塑鋼帶并打到預(yù)設(shè)定的參數(shù)值。

首先操作人員根據(jù)實(shí)際打包情況來調(diào)節(jié)要打包的力度按鈕，然后操作人員要一次性按住拉緊按鈕不松開并達(dá)到預(yù)設(shè)的束緊值打包機(jī)停止拉緊位置（嚴(yán)謹(jǐn)束緊過程使用點(diǎn)動(dòng)拉緊）時(shí)松開拉緊按鈕即可。這個(gè)束緊時(shí)間是很短暫的，并且這個(gè)時(shí)間可以設(shè)定調(diào)節(jié)。

4、氣動(dòng)塑鋼帶打包機(jī)束緊過程結(jié)束后，進(jìn)行對(duì)塑鋼帶疊加部分熱熔粘結(jié)。當(dāng)束緊過程結(jié)束后，同樣操作人員按下熱熔粘結(jié)按鈕即可，同樣也是按住不放手，等達(dá)到預(yù)設(shè)定熱熔時(shí)間后打包機(jī)會(huì)自動(dòng)停止，這時(shí)就可以松開熱熔粘結(jié)按鈕。這個(gè)熱熔過程大約3-5秒，并且可以設(shè)定調(diào)節(jié)。

5、對(duì)氣動(dòng)塑鋼帶打包機(jī)泄壓，并撤離打包機(jī)和塑鋼帶。

當(dāng)塑鋼帶打包機(jī)熱熔粘結(jié)結(jié)束后，剩余的打包帶會(huì)自動(dòng)被切斷，這樣就完成了打包的全部過程，這時(shí)候操作人員只需觸動(dòng)一下手柄下面的泄壓開關(guān)，氣動(dòng)塑鋼帶打包機(jī)就與塑鋼帶脫離開了，然后操作人員握緊打包機(jī)從側(cè)面抽出即可。

在汽車制造、航天等高精尖領(lǐng)域，有些零部件形狀復(fù)雜、價(jià)格昂貴，傳統(tǒng)鑄造鍛造工藝生產(chǎn)不出來或損耗較大，而金屬3D打印則能快速制造出滿足要求、重量較輕的產(chǎn)品。2015年11月，奧迪公司使用金屬3D打印技術(shù)按照1:2的比例制造出了AutoUnion(奧迪前身)在1936年推出的C版賽車的所有金屬部件；2016年9月，GE斥資14億美元收購(gòu)了瑞典Arcam公司和德國(guó)SLMSolutions集團(tuán)兩大金屬3D打印巨頭，加快布局3D打印發(fā)動(dòng)機(jī)零部件業(yè)務(wù)。

6、氣動(dòng)塑鋼帶打包機(jī)打包注意事項(xiàng)：

（1）、氣動(dòng)塑鋼帶打包機(jī)應(yīng)輕拿輕放，不使用時(shí)放置平穩(wěn)處，避免摔、砸等損傷。

（2）、確保空壓機(jī)壓力達(dá)到正常使用值，氣線密封良好，無漏氣、打折等現(xiàn)象，氣源干

凈。

（3）、清理束緊輪粘附碎屑時(shí)，需按壓手柄將束緊輪和底模分離，防止無塑鋼帶時(shí)摩擦損傷。

（4）、嚴(yán)禁操作人員在無塑鋼打包帶情況下操作氣動(dòng)塑鋼帶打包機(jī)，打帶過程中嚴(yán)禁點(diǎn)動(dòng)束緊及熱熔粘結(jié)開關(guān)，正確的是按住不動(dòng)，一次性完成束緊和熱熔粘結(jié)過程。

（5）、操作人員要每周一次從氣動(dòng)塑鋼帶打包機(jī)氣嘴入口處用化油清洗劑對(duì)氣道進(jìn)行清洗。

PET包裝機(jī)說明書裝潢：我想沒有什么比這個(gè)更招客戶反感了吧。掏出手機(jī)一秒鐘就知道成本的東西，憑什么要三倍四倍的價(jià)格，就因?yàn)槔麧?rùn)率要求嗎？消費(fèi)者反感的是，明明知道被你坑，還不得不被你坑。怎么做？降低裝潢的預(yù)期、降低透明商品的價(jià)格（比如貼膜）吸引客戶、增加多樣性。零部件：已經(jīng)放開了零部件管控政策。很多常備件易損件，可以有很好的渠道挖掘利潤(rùn)。不少改裝件擁有極大的利潤(rùn)空間，也足夠發(fā)掘?？墒俏覀兛吹接玫煤玫牡暾娴暮苌?。維修保養(yǎng)：內(nèi)有客戶覺得太貴性價(jià)比太低，外有綜合修理廠虎視眈眈。